Applis métier • pilotage • automatisation • e-commerce • sites
Conseil & conception d’outils
connectés pour l’entreprise
Automatisation et outils de pilotage pour TPE, startups et indépendants.
Intégrer quand c’est suffisant, développer quand c’est nécessaire
Automatisation, pilotage, e-commerce : je construis des outils métier simples à utiliser, connectés à vos données réelles, pour vos équipes et vos clients, avec des briques d’agrégation et de diffusion quand c’est utile. On améliore le mapping des datas, on garde l’existant quand ça suffit. On développe sur mesure quand c’est nécessaire.
Applis métier en production
Développement d’applications métier avec l’IA et de leurs interfaces de présentation pour vos clients et collaborateurs, pour vendre, structurer, automatiser et fiabiliser l’activité à partir des flux réels de l’entreprise (données, opérations, décisions).
Expérience multi-secteurs : services, industrie, logistique, bâtiment et pure players.
VPCrazy s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience et des méthodes issues du Lean et de l’entrepreneuriat terrain, orientées structuration, priorisation et évolution à partir du retour du terrain.
Là où l’intervention est concrète
Accès documentaire & parcours SAV outillés
Mise en place d’applications permettant aux clients et aux équipes d’accéder simplement aux documents récurrents : factures, devis, contrats, notices, historiques, certificats ou pièces SAV.
Ces outils structurent le parcours après-vente, réduisent les sollicitations manuelles et sécurisent les échanges en apportant la bonne information au bon moment, selon les droits et les usages.
Lorsque cela est pertinent, un agent IA de premier niveau est intégré afin de répondre aux demandes courantes, guider les utilisateurs dans leurs démarches, orienter vers les bons documents et qualifier les demandes avant intervention humaine.
Automatisation et pilotage des flux métier
Conception d’applications métier centrées sur les flux réels de l’entreprise : stocks, commandes, catalogues, synchronisations, planifications et échanges inter-systèmes.
Les outils visent à fiabiliser les données, réduire les tâches manuelles et automatiser les enchaînements critiques, là où une erreur a un impact direct sur l’activité.
L’intégration s’appuie sur l’existant lorsque cela est pertinent et sur du développement sur mesure lorsque le métier l’exige, dans une logique de robustesse, de continuité et d’usage quotidien.
Automatisation au service du métier et de la performance commerciale
Structuration & décisions
- Clarification des flux réels : données, stocks, commandes, synchronisations et planifications
- Priorisation des actions à fort impact sur l’activité, avant toute automatisation
- Aide à la décision basée sur des indicateurs fiables, pas sur des intuitions
- Approche issue du Lean et de l’entrepreneuriat terrain pour limiter le risque et le surinvestissement
- Ajustement progressif à partir du retour réel du terrain et des usages
- Vision globale de l’activité, de l’amorçage à l’industrialisation
- Capacité à dire non lorsque la complexité n’apporte pas de valeur métier
Applications & automatisation
- Développement d’applications métier et d’interfaces de présentation orientées usage réel
- Automatisation des flux critiques : stocks, catalogues, ventes, échanges inter-systèmes
- Intégration de l’existant lorsque c’est pertinent, sur-mesure uniquement lorsque nécessaire
- Outils conçus pour être maintenables, robustes et utilisés au quotidien
- Réduction des tâches manuelles et des sources d’erreur opérationnelle
- Évolutivité pensée dès le départ, sans dépendance technique inutile
- Accompagnement dans la durée, avec un haut niveau d’exigence sur la fiabilité
Un échange direct avec la direction
La mise en place d’outils métier et l’automatisation des processus, nécessitent un échange direct avec le décideur afin de structurer les bases, clarifier les priorités et accompagner les choix stratégiques dans la durée. Cette approche s’adresse aux structures où la direction est impliquée dans l’opérationnel et engagée dans une vision construite conjointement car ces projets entrent dans l’intimité opérationnelle de l’entreprise : processus, données, décisions et responsabilités.
Des outils utilisés au quotidien
Synchro stocks, dashboard marge, relances impayés, réduction temps admin, achat auto, ACQUISITION, etc.
De l’intention, en passant par le produit le plus simple attendu par l’utilisateur (MVP), à l’activité opérationnelle complexe
