Restructuration par agents IA
à Cléon

Automatisation des tâches chronophages, contrôle humain permanent.

Derrière le mot agent IA, il y a un programme qui comprend vos documents, rédige, classe et déclenche des actions sur vos outils existants, de la messagerie au CRM en passant par WooCommerce et Excel.

Pour une entreprise auprès de Cléon, la démarche est simple : identifier les tâches à fort volume et faible valeur ajoutée, mettre en place les agents IA sur vos outils, installer les garde-fous, puis vous transférer le contrôle.

  • Prospection : création de listes qualifiées et séquences de prospection suivies
  • Relances : devis, factures, paniers : chaque relance part à l’heure
  • Courrier entrant : tri automatique des e-mails, brouillons de réponse, escalade des cas délicats
  • Contenu : production de contenu régulière : fiches, articles, réseaux sociaux, sous contrôle qualité
  • Service client : un premier niveau de support qui ne dort jamais, l’humain qui décide
  • Veille : surveillance des concurrents, des prix et des appels d’offres, synthétisée pour vous
  • Données : données consolidées : doublons éliminés, champs complétés, CRM à jour
  • Reporting : suivi d’activité mis en forme et transmis à la cadence choisie
  • E-commerce : l’e-commerce qui tourne : mises à jour, contrôles, alertes

La liste exacte dépend de votre activité : elle s’établit lors du cadrage, à partir de vos tâches réelles.

Tout ce qui est mécanique est automatisé ; tout ce qui engage la responsabilité de l’entreprise reste sous décision humaine, avec des règles claires posées au cadrage.

Ce contrôle permanent fait la différence entre un outil de production et un gadget : vous pilotez, l’IA travaille.

L’accompagnement est celui d’un pilote, pas d’un vendeur d’outils : plus de 30 ans auprès des décideurs, et une conviction : la complexité inutile se paie toujours.

Les mieux servis sont les dirigeants proches de l’opérationnel : TPE, PME, commerces et indépendants dont les processus répétitifs sont identifiables.

Les signes qui justifient un cadrage

  • Une action identique revient chaque jour ou chaque semaine, sans créer de valeur
  • La ressaisie manuelle relie vos outils entre eux
  • L’activité a un point de fragilité : une opération, une personne
  • Le lien entre le site, la compta et le stock passe par des exports
  • Plus de clients, plus de commandes, mêmes méthodes : ça craque
  • Vous naviguez sans tableau de bord à jour

Cochez plus de deux cases ? Le cadrage identifiera des gains rapides, souvent dès le premier mois.

Combien coûte une restructuration par agents IA ?

Budget à la journée : 600 €HT, ou 500 €HT par jour au-delà de 3 jours de mission. Le périmètre et la durée sont figés avant le premier jour.

Doit-on abandonner ses outils pour passer à l’IA ?

Aucun changement d’outil n’est requis pour démarrer : les agents se connectent à votre environnement actuel et prouvent leur gain avant toute autre discussion.

L’IA se substitue-t-elle aux humains de l’entreprise ?

Non. La règle de conception est explicite : décisions humaines, exécution automatisée. Le gain se mesure en heures rendues à l’équipe chaque semaine.

Comment se déroule une intervention à Cléon ?

Le format est 100% à distance et en lien exclusif avec le dirigeant : cadrage, validation du volume de jours, installation des agents, transfert et documentation. Du lundi au vendredi, 9h à 18h.

La discussion commence par vos processus, pas par la technique : exposez-les via la page contact et recevez un cadrage précis.