Restructuration par agents IA
à Contes

Automatisation des tâches chronophages, contrôle humain permanent.

Un agent IA, c’est un programme adossé à un modèle de langage, capable de lire, rédiger, trier et exécuter des actions sur les outils que vous utilisez déjà : messagerie, site web, tableurs, CRM.

Appliquée à votre entreprise aux environs de Contes, la restructuration suit quatre étapes : cadrage des tâches, mise en place des agents IA, garde-fous, transfert de compétences.

  • Prospection : recherche de prospects, rédaction des approches, pilotage des séquences
  • Relances : relance automatique des devis, des impayés et des paniers abandonnés
  • Courrier entrant : tri, qualification, brouillons de réponse prêts à valider, transmission des cas sensibles
  • Contenu : contenu rédigé, vérifié et publié à la cadence que vous fixez
  • Service client : suivi des demandes clients, réponses aux avis, transmission des cas sensibles
  • Veille : concurrence, tarifs, appels d’offres, réglementation, avec synthèse quotidienne ou hebdomadaire
  • Données : la donnée fiable comme socle : nettoyage, enrichissement, synchronisation
  • Reporting : des rapports réguliers construits sur vos données réelles
  • E-commerce : mise à jour de catalogue, surveillance des stocks, des flux et des commandes, alertes sur anomalies

Chaque entreprise a ses gisements : l’inventaire précis se fait au cadrage, sur vos processus réels.

Déléguer l’exécution ne veut pas dire déléguer la décision : les arbitrages restent chez le dirigeant, l’agent s’occupe du reste.

Cette règle produit un effet concret : transparence totale sur ce qui tourne, capacité d’arrêt immédiat, autonomie complète de votre équipe.

Derrière la méthode, il y a plus de 30 ans d’échanges directs avec des dirigeants, une solide culture technique, et une discipline simple : prioriser, éprouver sur le terrain, éviter le surinvestissement.

C’est un format pensé pour les petites structures : le dirigeant est impliqué, les processus sont connus, les gains sont visibles vite.

Les marqueurs d’un processus à restructurer

  • Une routine identique occupe vos journées sans produire de valeur
  • Le pont entre vos outils, c’est encore la saisie manuelle
  • Un savoir-faire clé n’existe que dans une seule tête
  • La passerelle entre vos outils est un tableur mis à jour à la main
  • Le volume a doublé, la manière de faire est restée la même
  • Les indicateurs existent, mais personne n’a le temps de les compiler

Plus ces signaux sont nombreux, plus la restructuration rapporte vite.

Quel est le prix d’une restructuration par agents IA ?

Le tarif est de 600 €HT par jour, ramené à 500 €HT par jour pour les missions dépassant 3 jours, avec une estimation écrite et validée avant le lancement.

Est-ce qu’il faut tout changer pour automatiser ?

Dans l’immense majorité des cas, non : vos outils restent, les agents s’y connectent. Un développement sur mesure n’est envisagé que si un besoin métier réel l’impose.

Votre équipe est-elle remplacée par les agents ?

Personne n’est remplacé : le système enlève les tâches que personne ne veut faire et rend visibles celles qui comptent.

L’intervention se fait-elle sur site autour de Contes ?

Vous échangez directement avec le pilote de la mission, à distance : diagnostic, estimation validée, déploiement, garde-fous, puis remise de la documentation. Disponibilité du lundi au vendredi, 9h-18h.

Chaque mission commence par un échange direct : décrivez votre entreprise sur la page contact et devis, l’estimation suit, la décision vous appartient.